奇宝观点:战略规划!关键字策略与竞争者分析

作者:码迷 阅读:124 点赞:22

奇宝观点:战略规划!关键字策略与竞争者分析/

为什么你需要做SEO呢?做SEO目的是什么?你有属于自己的答案吗?

我们设置最理想的状况是,做SEO能从网络上带来更多的客户和商机。

不论你是找哪一家SEO厂商合作,可能都已经缺省好心中想操作的关键字。

也许你会选择产业热门的关键字为目标,或是说,你可能不知道怎样的关键字比较适合,就选了特别「大」的字。

关键字和主题的规划,在SEO优化开始前是非常重要的一环。除了要了解自己的目标受众,更要好好分析竞争对手都在做什么。

难分难舍,关键字与主题

在规划关键字和主题时,建议可以先以消费者意图为考察的基础。

思考目标对象/用户会搜索什么字、在他们进入网站后会需要什么主题的内容。

不过奇宝也常会遇到客户不是很了解自己的主打受众...

这时候工程师会开始进行一连串的分析和确认优化方向!

纳入营销的观点,首先了解企业阶段性目标和消费者历程,进而分析字词、归纳主题以及后续内容的产生。

1. 了解消费者-从消费历程发展出『关键字地图』

- 用户可能查找的字

- 目标客户的用词习惯(B2B / B2C)

- 判断字词价值(流量价值 / 交易价值)

2. 企业阶段性目标-从营销策略,拟定阶段性可以透过网站内容及优化达成的目标

- 产业淡旺季、展览活动

- 增加询价数量

- 提升会员注册

3. 为不同情境的访客着想-思考不同情境的消费者,依他们想要的信息,来产生内容

了解搜索目的-浏览搜索/信息搜索/交易搜索

- 浏览搜索,搜索已知的网站或特定信息(重视品牌信号)

- 信息搜索,搜索广泛信息,目的是学习或研究(重视5W1H)

- 交易搜索,为了进行交易(重视体验)

知彼谋策,竞争者分析

以往奇宝工程师针对客户网站的竞争者分析,都会以搜索结果上排名好的网站作为对手...

不过有些客户则不是这么想的!

现在奇宝工程师透过不同角度决定竞争者,接着依据特性选择最重要的数据,最后分析重点关键字主要面对哪些竞争对手。

了解与竞争者的落差,拟订可行的策略!

1. 业界竞争者-虽然不是排名最好的,但在业界中你看不顺眼、有可能抢你业绩的其他业者

2. 依流量排名的竞争者-排名不一定最好,但网站流量比你好的其他网站

3. 依关键字搜索结果的竞争者-搜索业界特定的关键字,在第一页的其他网站

在了解了竞争者后,工程师建议依据不同样貌的竞争者,决定需要比较分析的数据。

知己补强,自我查看

确定了关键字、主题,了解了竞争对手,接着我们要开始查看自己的战力...

奇宝工程师通常会透过两个视角,查看客户的网站。

使用工具检测网站时,结合 营销 / 技术 的视角,解读数据,进一步拟定阶段性可达成的目标!

  • Technical SEO 面向

GSC技术检测(百度站长平台 站长工具)

- 手机端可用性

- AMP ( 速度 )

- Schema 设置

- 涵盖范围问题

...

...

  • Content SEO 面向

GSC营销数据

- 成效报告

- 维度+指针组合及分组

- 搜索外观 ( 复合式搜索结果 )

  • Technical SEO + Content SEO

- 第三方工具

最后,提醒想运行/正在运行SEO的你们,

“SEO项目没有结案的一天,只有阶段性任务的完成”

关键字、主题、竞争者会不断的改变,你的网站可能也会因年度改版等,有了不同的状况,若要持续保持着好的排名、流量、成效,就得持续经营网站!

「本文由KPN奇寶網路授權轉載,原文網址

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