1990年代的东西，现在落伍了吗？各大顶尖大学教授皆指出，Philip Kotler 当时发表的理论STP是营销学里最经典、最重要、最基础的核心理论，每个企业品牌、每个产品服务都可以运用STP精准做营销。

但是在数字工具充斥的现代生活，有许多公司盲目追求各式营销手法，却遗忘企业的初衷，STP是一个可以快速检核企业定位的好方法。

S (Segmenting) 市场区隔：

以区隔变量将大众市场归纳为不同族群的分众市场，借此帮助企业找出有利的目标市场，市场区隔是确定目标市场的关键因素，主要的目的是要将消费者区分为不同群体，将群体分类，让每个群体有类似的特征需求，以利于寻找目标受众，

而市场区隔是要以消费者的角度进行划分，根据消费者的需求、购买行为、动机的差异和多元来划分，是定位消费者定位的重要依据，更能因此发现新的市场并有效集中目前的资源，助于提高整体经济效益。

T (Targeting) 目标市场：

经过市场区隔分类后，在从中选择自己相对应的产品服务满足其需要的一个或几个子市场，明订应为哪一类用户服务，满足他们的哪一种需求？寻找到对公司有效的目标受众，找到利基市场。

另外，目标市场有可以依循的四准则，运用这四准则查看目标市场

1.可区别性：区隔容易明确区分，且其大小、购买力以及特质可被衡量

2.足量性：该区隔有一定之规模，而值得公司投入特定之营销努力

3.可接近性：公司能有效接近并服务该区隔，偏远地区之区隔对公司无意义

4.稳定性：在某合理时段内，该区隔的特质不会有太大的改变

P (Positioning) 品牌定位：

需分析目前手中有多少资源，依据消费者在乎的属性与其他竞争品台比较，并评估自身在市场的位置，找出自身的优势，拟定营销策略。

而定位的步骤可以先借由市场分析、竞争分析、内部分析来绘制市场定位图，重要的是要有比较对象！

1.市场分析：大小、区位、消费者分析

2.竞争分析：资源、限制、价值观

3.内部分析：强势、弱点、目前知觉位置

以下以分析gogoro为例：

借由刻度与其他竞争对手进行比较，这样可以快速又轻松地找到企业的定位，让优势极大化！

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